Goldpro

Control de calidad


Ejecute estrictamente el sistema GB/ t19001-2016 idt ISO 9001: 2015, y hemos establecido un sistema de control y control de productos perfecto, sistema de inspección de calidad del producto y sistema de trazabilidad del producto.

Con equipos de prueba de calidad autorizados internacionales, las especificaciones de prueba cumplen con el sistema de certificación CNAS (comité nacional de acreditación de evaluación de conformidad de China); Los estándares de prueba y los laboratorios de SGS (normalization standards inc.), Silver Lake (Silver Lake usa) y Ude Santiago Chile (universidad de Santiago de Chile) pueden ser totalmente calibrados.

El concepto de "los tres"

El concepto de calidad "tres completo" incluye: gestión de calidad total, gestión de calidad de todo el proceso y participación completa en la gestión de calidad.


全面质量管理

Gestión de calidad total

Total quality management

Gestión de calidad en todas partes.

La gestión de calidad no solo incluye la calidad del producto, sino que también necesita tener en cuenta factores como costo, tiempo de entrega y servicio. Este es el verdadero sentido de la gestión de calidad total.


全过程质量管理

Gestión de calidad en todo el proceso

Whole process quality management

Sin proceso, no hay resultado.

La gestión total de la calidad de los procesos nos obliga a valorar cada eslabón de la cadena de valor de la empresa, asegurando así un resultado final de calidad.


全员参与质量管理

Participación total en la gestión de calidad

All staff participate in quality management

Gestión de calidad, responsabilidad de todos.

Todo el mundo debe valorar la calidad del producto, identificar los problemas de su propio trabajo y mejorarlos, siendo responsable de la calidad de los resultados del trabajo.

El concepto

El concepto "cuatro para todo"

El concepto de calidad "cuatro para todo" incluye:

Todo para el cliente, todo para la prevención, todo para hablar con datos, todo para trabajar en el ciclo PDCA.

 

Todo pensado para el cliente:

Requiere que debemos poner los requisitos y los estándares de los clientes en primer lugar, establecer el concepto de cliente primero;

 

Todo centrado en la prevención:

Exige que establezcamos un concepto de prevención para prevenir los problemas y eliminar los problemas de raíz;

 

Todo habla con datos:

Nos pide que usemos métodos científicos para contar y analizar los datos, rastrear las raíces y encontrar la esencia del problema;

 

Todo el trabajo del ciclo PDCA se lleva a cabo:

Requiere que nunca estemos satisfechos, constantemente mejorando, con el pensamiento sistémico para lograr la mejora continua.